Combo 3 cuốn dành cho CEO, CMO, Trưởng phòng: A- Z Cách xây phòng Marketing online, Quản trị nhân sự và Quản trị chiến lược

A. Dành cho CEO, CMO, Trưởng phòng A-Z Cách xây phòng Marketing Online “Đo lường hiệu quả bằng từng chỉ số”

1. Điểm nổi bật của cuốn sách:

- Cuốn sách trang bị cho người đọc những kỹ năng cần thiết nhất, mang tính thực chiến nhất chứ không phải lý thuyết khô khan, giúp chủ doanh nghiệp xây dựng một phòng marketing online, mang về doanh thu cho doanh nghiệp một cách nhanh chóng.

- Kiến thức trong sách đều là những kinh nghiệm thực chiến, đã mang lại kết tốt, được viết ra bởi chủ doanh nghiệp đã áp dụng và xây dựng thành công một phòng marketing online.

2. Nội dung cuốn sách:

Sách bao gồm 3 phần và 17 chương với những nội dung chính như sau:

Phần 1: Từ mục tiêu của doanh nghiệp đến mục tiêu phòng MKT

Phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:

- Marketing online - Doanh nghiệp bắt buộc chuyển dịch hay chỉ đang đua theo xu hướng.

- Từ mục tiêu của doanh nghiệp đến mục tiêu phòng MKT.

Phần 2: Chiến lược marketing trên các nền tảng

Phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:

- Quy trình xây dựng phòng Marketing online hệ thống đo lường bài bản.

- Phương pháp Phân tích thị trường trước khi xác định chiến lược "đánh".

- Xây dựng chiến lược MKT online và tìm hiểu về từng kênh MKT.

- Lập kế hoạch chi tiết triển khai cho phòng MKT online.

- Thiết lập phương thức Đo lường hiệu quả MKT online theo từng chiến dịch, kênh, nhân sự.

Phần 3: Xây dựng bộ máy phòng MKT online

Phần này giải quyết những vấn đề sau cho người đọc:

- Quy trình xây dựng bộ máy

- Cấu trúc phòng MKT online theo từng quy mô nhân sự

- Xây dựng khung tiêu chí, mô tả chức năng Trưởng phòng, leader MKT

- Xây dựng chức năng, đánh giá nhân sự MKT online

- Tuyển dụng và đào tạo nhân sự MKT online

- Thiết lập quy trình làm việc cho phòng MKT online với từng nhân sự

- Thiết lập KPI và đo lường hiệu quả phòng MKT online

- Làm gì khi phòng MKT online không đại KPI?

- Cách trả lương, thưởng cho nhân sự MKT online

- Quản trị nhân sự, ma trận nhân sự MKT online

B. Quản trị nhân sự - Cách tạo ra đế chế nhân tài.

- Giúp chủ DN định hình phong cách Lãnh đạo khiến nhân sự sẵn sàng cống hiến, tự giác làm việc và gắn bó với công ty

- Phân tích và hướng dẫn cách áp dụng phương pháp quản trị nhân sự hiệu quả nhất hiện nay từ các Tập đoàn lớn

- Trả lời các câu hỏi về nhân sự đang khiến chủ DN đau đầu:

+ Làm thế nào để tuyển dụng và giữ chân được nhân tài?

+ Làm thế nào để đánh giá chính xác năng lực làm việc của 1 nhân sự để trả lương xứng đáng?

+ Cách để phát triển 1 đội ngũ siêu mạnh để chủ DN bớt việc?

+ Cách trả lương theo đúng năng lực của nhân viên?

+ Làm thế nào để nhân sự tự giác làm việc, tự giác muốn công hiến và tăng năng suất công việc?

+ Xây dựng quy trình thế nào để quản lý toàn bộ nhân sự trong công ty?

C. Quản trị chiến lược - Cách để xây dựng doanh nghiệp lớn mạnh

1. Nội dung và điểm nổi bật của bộ sách:

- Cung cấp toàn bộ kiến thức về các ma trận chiến lược (Marketing, bán hàng, tài chính, sản phẩm, giá) để giúp DN bứt phá, tăng trưởng x2-3, vượt trội so với đối thủ

- Chỉ rõ cách áp dụng các ma trận kinh điển mà khi áp dụng Chủ DN sẽ thấy ngay kết quả, ví dụ:

+ Mô hình 5 lực cạnh tranh của Porter

+ Ma trận BCG

+ Ma trận Ansoff

+ Tư duy đại dương xanh

+ Mô hình VRIN và VRIO để xác định năng lực cạnh tranh của DN

+ Chiến lược tăng trưởng

+ Chiến lược đa dạng hóa

+ Chiến lược dẫn đầu về chi phí

+ Chiến lược trọng tâm hóa

+ Chiến lược khác biệt hóa

- Giải quyết tất cả bài toán về tăng trưởng, mở rộng doanh thu, quy môến chủ DN đang bế tắc, đau đầu.

👉 Mua sách ngay cùng Vietbooks.com.au 🇦🇺

🚚 Australia Post $7.99 flat-rate shipping with tracking.

✅ Free Shipping for all orders from $150.

🇦🇺 Pick up Available at Green Valley, NSW, 2168 (by appointments only)